Nos développeurs, designers et product managers y partagent des méthodes concrètes et des apprentissages issus du terrain.
Derrière le terme, une réalité concrète pour les fondateurs qui ont besoin de pilotage technique sans recruter un CTO à temps plein.
Ilan Amzallag
CEO & Fondateur
Server Components, App Router, performance, SEO — ce que Next.js apporte concrètement à un produit SaaS, et les cas où ce n'est pas le bon choix.
Paul Thiberville
Lead développeur
Un cahier des charges mal rédigé coûte plus cher que pas de cahier des charges du tout. Voici comment en écrire un qui serve vraiment à quelque chose.
Issa Madayev
Product Owner
MVP et MLP ne s'opposent pas, ils répondent à des objectifs différents. Comprendre la distinction vous évitera de sur-construire ou de lancer trop tôt.
Issa Madayev
Product Owner
Ce que chaque modèle coûte vraiment, ce qu'il implique au quotidien, et comment choisir selon votre stade de développement.
Ilan Amzallag
CEO & Fondateur
Verdict honnête après avoir testé Stitch : ce que l'outil accélère vraiment, ce qu'il ne remplace pas, et comment il s'intègre dans un workflow design sérieux.
Sarah Chemla
UX/UI Designer
Budget, équipe, stack, dette technique : tout ce qui détermine le coût réel d'un SaaS, sans les approximations habituelles.
Ilan Amzallag
CEO & Fondateur
Les usages IA qui apportent un impact concret dans un SaaS en 2026, sans complexifier inutilement le produit.
Ilan Amzallag
CEO & Fondateur
Server Components, performance, cross-platform: les évolutions React qui ont un impact concret côté produit.
Ilan Amzallag
CEO & Fondateur
Une méthode simple pour prioriser sans bloquer l'exécution de l'équipe.
Ilan Amzallag
CEO & Fondateur
Comment améliorer la qualité du socle sans arrêter la livraison produit.
Paul Thiberville
Lead développeur
Les fondamentaux à corriger en priorité pour gagner en visibilité sans refondre le site.
Guénael Assengone
Growth partner
Un cadre de delivery qui permet d'aller vite, avec un produit réellement exploitable.
Issa Madayev
Product Owner
Pourquoi une squad de 5 livre souvent deux fois plus qu'une squad de 8, et comment construire le cadre organisationnel qui permet de tenir la cadence sur la durée.
Issa Madayev
Product Owner
Comment passer de 45 minutes à tâtonner en production à 10 minutes de diagnostic ciblé : les signaux, outils et réflexes qui font la différence.
Paul Thiberville
Lead développeur