AUDIT TECHNIQUE × STARTUPS

Audit technique pré-levée pour startups

Audit technique express avant une levée : évaluation de la dette, cartographie des risques, plan d'action 12 mois. Livrable rassurant pour investisseurs, pas dépréciatif.

Audit pré-levée

Ce que vous obtenez

  • Revue accélérée en 1-2 semaines
  • Évaluation dette vs. hypothèses business
  • Cartographie des risques bloquants
  • Plan post-levée chiffré

Ils nous font confiance

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Les enjeux du couple

Une levée de fonds déclenche toujours une due diligence technique

Les investisseurs sérieux (VC, corporate VC, family office) font systématiquement une due diligence technique avant de signer. Ils cherchent des red flags : dette technique invisible, dépendance à un seul dev, sécurité fragile, scalabilité douteuse.

Anticiper cette due diligence avec un audit interne transforme le process : au lieu de subir les questions, vous arrivez avec les réponses et un plan — ce qui rassure et accélère le closing.

Notre approche

Un audit express calibré pour les timelines de levée

Nous auditons votre stack startup sur un périmètre resserré : code critique, architecture clé, sécurité minimale, delivery, équipe. L'objectif n'est pas l'exhaustivité d'un audit enterprise — c'est d'identifier les vrais risques pré-levée.

Le livrable est pensé pour un Investment Committee : résumé exécutif, 3-5 risques majeurs, plan d'action 12 mois avec budget. Utilisable tel quel pour désamorcer les questions d'investisseurs.

Module: 03

Questions fréquentes

Idéalement 2 à 3 mois avant le closing prévu. Ça laisse le temps de corriger les red flags identifiés, ou de préparer une explication solide pour ceux qu'on ne corrige pas.

Faire l'audit en même temps que la due diligence investisseur est trop tard.

Compter 8 à 15 k€ pour un audit express startup. Bien moins qu'une due diligence "découverte" pilotée par un investisseur qui peut bloquer le deal.

Éligible au Crédit d'Impôt Innovation dans certains cas.

Au contraire. Un fondateur qui arrive avec un audit transparent et un plan d'action rassure énormément — ça prouve la maturité et l'honnêteté de l'équipe.

Cacher les problèmes qui seront trouvés de toute façon lors de la due diligence, c'est ce qui dévalorise.

Parlons de votre projet

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